12月13日21点,内蒙官酝剪刀影视集团组织召开会议,公司总经理:郝爱民;副总经理:言归正传及车间主任:丙己戈、胡歌的小迷弟、东风面、成恩等相关人员等参会。
根据产能变化调整对运输组织的影响,结合内部机构整合、人力资源优化等工作,精心制定运输组织方案,积极组织和应对,做好物流系统升级,进一步优化物流方式和运输组织,加强运输基础管理工作,从调度纪律、交接班基础、运输组织、信息化与相关台帐等方面,形成站、部调和生产室三级管理模式。。
据了解,近几年来,桃冲矿积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,按照“运营良好、环境友好、家园美好”的要求,扎实开展绿色矿山创建,推动质量、精益、平安、人文、科技和可持续“六型矿山”建设;聚焦市场,找准定位,强化执行,实现保产服务型向市场经营型全方位的转变,推进千万吨辅料基地建设,加快转型发展步伐,开创转型发展的新局面。通过推进绩效改革,“绩效为王”的考评机制逐步完善,“以奋斗者为本、以绩效论英雄、以结果论成败”的绩效文化氛围逐渐浓郁,引导激励广大员工全力攻坚硬指标、改善软要素,在市场寒冬中奋力奔跑。